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      中国黄金集团宋鑫:一手抓党建一手抓混改 坚定推动高质量发展

        ⊙记者 覃秘 ○编辑 吴正懿

        “党的建设是全面从严,经营管理是充分放权,一个收,一个放,通过混改调动大家的积极性。”近日,参加全国两会的全国政协委员、中国黄金集团党委书记、董事长宋鑫接受了上证报记者的专访。

        “公司将去年定位质量变革年,又将今年定为质量深化年,就是要牢牢把握高质量发展这个根本要求,切实推动新时代央企上市公司的新发展。”宋鑫介绍,中国黄金集团将坚定不?#39057;?#20840;面深化“党的建设、战略管控、改革发展、生产经营、资源?#21152;小?#31185;技创新、安全环保、关爱职工”八个方面的工作质量,以探矿增储和项目建设为抓手,实现良好的业绩回馈广大的投资者。

        八个“坚定不移”党建优先

        “通过高质量的党建,实现高质量的发展。”宋鑫说,“在今年集团的工作会议上,确定了从‘八个方面’推动企业实现高质量发展。在八个‘坚定不移’中,第一条就是要坚定不?#39057;?#20840;面深化党的建设,推动党的领导、党的建设得到全面加强和改进。”

        “(党建)这个是领头的。”宋鑫强调,通过全面从严治党,要把党的建设要求传递到最基层,使党的建设质量有一个明显的提升。

        加强党建的同时,在经营方面则是尽可能放权,集团公司由过去生产运营型管理变为战略管控型管理。

        “去年我们做了一项重大改革,就是把管理权限从集团?#25087;?#19979;放下去,比如我们进一步做实了中金黄金和中金香港两家企业。”宋鑫说,通过一年多的努力,一方面加强了党的领导力量,在中金黄金成立了党委,中金香港设立了企业党委;另一方面,日常决策的大部分权限,包括投资权、干部使用权、工资总额等,都下放给这两家企业。

        八个“坚定不移”中,科技创新是一项重要内容。“在考?#35828;?#21521;上,我们作出倾?#20445;?#40723;励创新,打造高质量发展的科技创新引擎。”宋鑫介绍,中国黄金集团拥有我国黄金行业唯一的国家级黄金研究院和黄金设计?#28023;?#20248;势明显。

        “我们统计了一个数据,2016年,我们集团有11家高新技术企业,到2018年,有了33家。”宋鑫说,在人才激励方面,公司借鉴海康威视的做法,计划在下属研究院、设计院等科?#24615;核?#25104;立核心科技人才跟投孵化平台,激发人才队伍的活力,促进科技研发成果的工业化转化。

        混改是重要?#40644;?#21475;

        作为一家大型央企,宋鑫特别强调激发企业的活力。“一方面是关爱职工,增加员工的收入,让员工的生活水平和生活质量得到提高,另一方面,要把员工的利益、诉求、发展愿望?#25512;?#19994;的愿望融为一体,由‘要他干’变成‘他要干’。”

        推进混合所有制改革,是宋鑫的主要“武器?#20445;?#36825;既是国家对国企改革的一个?#40644;?#21475;,也是中国黄金集团正在努力践行的一个落实点。”

        一个成功的案例就是中金珠宝,“这家公司是做零售的,和开采冶炼板块不一样,我们引入了社会资本,引入了管理团队,企业决策的时候也会多听听其他股东的建议,公司发展得还不错,计划今年上市。”

        据了解,中金珠宝是专业从事“中国黄金”黄金珠宝?#25918;?#36816;营的大型专业黄金珠宝生产销售企业。作为国家发改委批复的第二批混合所有制改革试点单位,该公司2017年通过增资扩股成功引进了中信证券、京东、兴业银行、中融信托、建信信托、越秀产投等资本,2018年销售额超过400亿元,利润总额约5亿元。

        “有条件的(企业)要积极推进混合所有制改革。”宋鑫说,在激烈的市场竞争中,企业一定要充满生机和活力,混改是一个很重要的?#40644;?#21475;。

        除了中金珠宝外,中国黄金集团旗下的中金辐照也实施了员工持股,“其他板块在有条件的情况下,我们也要积极地推进混合所有制改革,让企业决策更加科学,充满生机活力。”

        宋鑫介绍:“我们决定给长春黄金研究院的一个板块搭一个平台,搞高新技术材料,也是混改的一种尝试。”

        全力提升上市公司效益

        高质量的发展,最终需落在企业效益上。如何进一步提升效益,尤其是上市公司的盈利能力?

        “中金黄金一直是以效益最大化为目标,把股份公司做大做强做优,大股东和小股东的利益是完全一致的。”宋鑫介绍,作为一家资源型公司,公司一方面将加强探矿,另一方面继续纵深推进全过程成本管控,降低生产成本,并通过综合回收,努力提升业绩水平。

        将优质资产注入上市公司是提升业绩的最直接途径。2018年底,中金黄金披露资产?#23637;?#39044;案,拟向控股股东中国黄金集团发行股份及支付现金购买其持有的内蒙古矿业90%股权。内蒙古矿业拥有乌努格吐山铜钼矿,主要产品为铜精粉和钼精粉,2017年实现净利润6.73亿元,2018 年前7个月实现净利润5.79 亿元。

        “注入内蒙古矿业是集团履行消除同业竞争?#20449;?#30340;具体体现,有利于提升上市公司的资产规模、营?#23637;?#27169;和盈利能力,进一步巩固行业地位。”宋鑫介绍,集团后续仍将秉?#23567;?#36880;个完善、分步实施”的原则,在资源探明、权证规范的基础之上,“成熟一家注入一家。”

        此外,中金黄金正在对旗下的中原冶炼厂实施债转股,由国新资产、国新央企基金、中鑫基金、东富国创?#22242;?#38134;投?#23454;?#20116;家投资机构,对中原冶炼厂增资46亿元。“特定投资者的出资?#23478;?#32463;到位,目前正在办理后期?#20013;!?#23435;鑫介绍,公司将积极借助资本市场的力量,优化资金结构,降低融资成本。

        “多产金子多创效益,为员工提供发展平台,为股东回报投资价值。”宋鑫说,中金黄金的目标,是打造勇于承担社会责任、值得投资的上市企业,加快建设成为具有全球竞争力的世界一流矿业公司。

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